工作
PPT的细节就不多说了,谈谈工作这个事,有些事看着不大,用不用心得看细节,试试就知道有没有。昨天我不停的问同事,下一步该怎么办?其实是对他工作掌握情况的试探,得到的答案是:
能怎么办?走一步看一步,看看对面怎么布置工作......
哎!并不是我没有办法,而是需要大家一起思考,都是这么点一下动一下,无论是工作还是个人都没有什么进步,并且人在不同层级思考问题是不一样的,如果还是兵来将挡水来土掩的思路,那样就真的没有提升了。
一般人都具备发现问题的能力,这个我认为是与生俱来的,在工作中,重点则是发现问题并提供解决问题的思路和办法,不能只发现就不管,另外,还要有总结经验固化方法的大局观,这样才对工作有益, 这样在任何阶段你都能够发现你应该做什么,应该推着别人,整合资源做什么,这是我认为的有没有用心。
不可否认,小伙伴们真的很努力,也很需要大家的认可,但是他们目前都比较迷茫,这方面我是有责任的!
之前我是一个马大哈的人,搞技术的,做事不喜吹毛求疵,所谓程序跑起来就行,那会我甚至吐槽过,咋行距标点都这么要求的,如今看来,规范真的是工作的关键要素,观点有了,论点有了,重点就是要传到给听的人, 写的层级不明确,排版不利于阅读,不就是99%输在1%,如果是我,每天那么多文件看,我就会按照习惯找重点,这个规则就是常年积累的习惯,这方面,我也需要加强!
下午跟着去了趟**,我在思考,怎么用5人去匹配30人团队,实现24小时值班(响应)?怎么实现所有指定人员24小时响应?数据方面还好说,来什么分什么,该什么交办什么,这个流程正常,但为什么这个流程非要制成由上而下的交办型,不是自下而上的协同型?
不入虎穴焉得虎子,去了再说,做了才知道,如上所述,多想解决办法。总结工作方法,形成工作亮点经验,正道。
哈哈哈哈哈~明天还要去扫地!
日子
吴大帅昨晚给我发消息,说是睡不着,心里烦躁,那会我都已经入眠了,10点入眠,我也算是早的。就像当年,每次作出选择的时候都特别的洒脱,但过后就会有很长时间的迷茫。人的运势果真如此,起起落落好多次,到了这个年龄,什么压力都来了,什么欲望也淡了,没意思,真没意思!
心里烦闷的时候,喝酒的人都没有。
网站规范
网站的规范变了下,遵循li > pre .fir-list > p > pre > em | .fir-list > p > .sec-list pre em
这样的规律,虽然从结构上似乎可以更优化点, 比如.fir-list和.sec-list这两个类可以用基础元素代替,但是整体来说, 书写起来方便,整体也会美观很多,就是在手机上2em的缩进有点不好看,看看其他地方是如何调整修改的。
整来整去,你还别说,越是规整还越好看了呢!我都有点想用来记录工作日志了,嘿嘿嘿~
对了,今天修改了Gitee的密码,随机生成的,之前的用户名和密码太不安全了!
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